9月2日下午，城控集團黨委書記、董事長張思忠主持召開黨委中心組（擴大）學習會。
會上集中學習了8月23日中共中央政治局會議和省政府經濟運行分析會會議精神。張思忠強調，要堅決貫徹落實習近平總書記、省政府對經濟工作的部署要求，著力推動各項工作落實，發(fā)揮好國企挑大梁作用。一要全力擴大有效益的項目建設，抓住“兩重”建設機遇，把謀項目、抓項目擺在首要位置，梳理解決制約項目落地的難點堵點問題，調動資源、資金向項目聚攏，多措并舉推動項目建設。二要全力促進運營恢復提振，加力做好“兩新”工作，針對性策劃一批符合現(xiàn)代市場化經營項目，深入挖掘潛在市場，大力實施項目資產運營、招大引強，保持經營效益向好勢頭。三要全力推進數(shù)智一體化，深入推動傳統(tǒng)功能煥新，加快傳統(tǒng)產業(yè)項目品牌化，著力提升項目品牌價值，推動傳統(tǒng)產業(yè)項目向“產品+服務+現(xiàn)代”轉型，拓展重點項目建設的價值空間。會議還對9月份重點工作進行了部署，張思忠強調，各單位要對照全年目標沖刺決勝三季度，確保完成各項任務。一是聚焦經營提效益，要堅持目標導向，梳理工作進展，全力推動經濟指標進位升級、目標任務高質量完成；要堅持政策導向，布局新能源、數(shù)字化產業(yè)，拓展經營模式，走出效益增長“新路子”；要堅持考核導向，以硬措施推動考核“指揮棒”作用。二是聚焦項目強引擎，要搶抓施工“黃金季”，趕進度、強保障，推動項目建設提速增效；要盤活存量閑置資產，持續(xù)強化招商運營，引進新場景、新業(yè)態(tài)，集中資源以“存量”換“增量”。三是聚焦改革促發(fā)展，要緊緊圍繞提升核心競爭力這個關鍵，圍繞城市發(fā)展、資產運營、工程建設等，積極探索新模式、新業(yè)態(tài)、新技術在經營發(fā)展中的運用，推動集團向實體化、市場化、效益化轉型。集團領導班子成員，各部室負責人、各子公司主要領導、委派任職干部參加會議。
